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项目背景
今天的零售实体门店,内部要面对成本高涨、人员不稳等重重压力,外部又有经济下行、电商冲击和竞品对手三座大山,持续盈利能力越来越难,生意不好表面上是门店的客流和销售问题,实质上却是互联网+时代背景下门店经营管理转型问题,这其中专业人才的决定性因素显得越来越重要,而店长又是重中之重,是每一家店铺的领军人物,是“发动机”,她影响着终端业绩的30%-70%,她决定着终端店铺的文化和氛围,她影响了终端人员的稳定性,也决定了终端团队的战斗力。
实施宗旨
1、务必实战
2、务必落地课程体系
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