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专注为企业打造拥有竞争力的团队
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市场竞争归根到底是人才的竞争,随着社会经济的高速发展,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在新形势下加强 建筑施工企业所需要的善经营、精管理、通商务、懂法律的经验丰富的复合型项目管理人才,成为建筑业企业面对的实际情况和亟待解决的问题。
就建筑施工而言,要想提高建筑施工企业企业管理与运作项目的实际能力, 就必须提高员工的个人素质及企业的整体素质,建立项目管理人员及管理人员的培训课程体系。要以 “ 高级补新、中级补能、初级补缺 ” 的培训思路,全面加强员工培训工作, 提高员工素质,培养一批善于统揽全局的 “ 帅才 ” ,在市场竞争中善于开拓的 “ 将才 ” ,在技术上超群的 “ 专才 ” 。真正把企业人力资源转化为人力资本,进而转化为产业优势和企业优势。为了加快建筑施工企业工程项目管理应用范围,强化工程项目管理专业化骨干队伍的培训,并尽快为企业培养一大批复合型项目管理人才,特别是熟悉施工及项目管理管理人才,以适应当前国内外工程建设及市场的需要。湖南潇湘培训推出 “ 施工(集团)企业项目管理核心课程体系。
◆ 解决问题为导向;
◆ 提升绩效为目标;
◆ 案例分析及咨询为方法;
◆ 专业的师资力量:由实战派专家强强联手,全程面授、辅导
◆ 高效的教学模式:传统学习形式与互动式学习形式相结合,理论基础教学 + 实战案例研
课程类别 |
课程主题 |
课时 |
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项目实务管理专题 |
《建筑工程项目物资采购与供应管理》 |
12天 |
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《建筑工程项目管理模式与风险管理》 |
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《建筑工程项目的进度优化与成本控制》 |
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《建筑工程项目管理体系建设及管控要点》 |
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《建筑工程项目总承包管理(EPC)与模式创新》 |
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中高层 管理培训 |
组织成长工程 |
战略与运营 |
《企业战略管理与运营管理》(沙盘模拟) |
2天 |
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《企业转型升级与企业盈利模式》 |
2天 |
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《卓越流程体系建设与流程优化》 |
2天 |
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公司治理 |
《公司治理与绩效管理》 |
2天 |
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财务管理 |
《企业内部控制与风险管理》 |
2天 |
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《财务报表分析与风险防控》 |
2天 |
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人力资源 |
《战略性人力资源管理与企业发展》 |
2天 |
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企业文化 |
《企业文化与国学智慧》 |
1天 |
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执行力提升 |
基于企业战略执行力 |
《战略管理与战略执行》 |
2天 |
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基于个人、团队执行力 |
《激发动力打造卓越执行》 |
2天 |
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领导力提升 |
组织的领导力 |
《当领导、带队伍的领导力》 |
1-2天 |
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《领导力与团队管理》 |
1-2天 |
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个人领导力 |
《卓越管理者的领导力修炼》(体验式) |
2天1晚 |
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综合管理课程 |
《战略项目管理——项目管理和战略执行力》 |
2天 |
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《问题解决与创新思维》/ 《企业管理创新与升级》 |
2天 |
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《商务谈判技巧与管理沟通》 |
2天 |
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《公共关系与危机管理》 |
1天 |
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企业内部培训师培训(TTT) |
3天 |
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