建筑施工（集团）企业项目管理核心课程体系

市场竞争归根到底是人才的竞争，随着社会经济的高速发展，高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力，谁拥有人才，谁就有可能在市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源，如何在新形势下加强建筑施工企业所需要的善经营、精管理、通商务、懂法律的经验丰富的复合型项目管理人才，成为建筑业企业面对的实际情况和亟待解决的问题。

就建筑施工而言，要想提高建筑施工企业企业管理与运作项目的实际能力，就必须提高员工的个人素质及企业的整体素质，建立项目管理人员及管理人员的培训课程体系。要以 “ 高级补新、中级补能、初级补缺 ” 的培训思路，全面加强员工培训工作，提高员工素质，培养一批善于统揽全局的 “ 帅才 ” ，在市场竞争中善于开拓的 “ 将才 ” ，在技术上超群的 “ 专才 ” 。真正把企业人力资源转化为人力资本，进而转化为产业优势和企业优势。为了加快建筑施工企业工程项目管理应用范围，强化工程项目管理专业化骨干队伍的培训，并尽快为企业培养一大批复合型项目管理人才，特别是熟悉施工及项目管理管理人才，以适应当前国内外工程建设及市场的需要。湖南潇湘培训推出 “ 施工（集团）企业项目管理核心课程体系。

◆ 解决问题为导向；

◆ 提升绩效为目标；

◆ 案例分析及咨询为方法；

◆ 专业的师资力量：由实战派专家强强联手，全程面授、辅导

◆ 高效的教学模式：传统学习形式与互动式学习形式相结合，理论基础教学 + 实战案例研

课程类别		课程主题			课时
项目实务管理专题		《建筑工程项目物资采购与供应管理》			12天
		《建筑工程项目管理模式与风险管理》
		《建筑工程项目的进度优化与成本控制》
		《建筑工程项目管理体系建设及管控要点》
		《建筑工程项目总承包管理（EPC）与模式创新》
中高层管理培训	组织成长工程	战略与运营	《企业战略管理与运营管理》（沙盘模拟）		2天
			《企业转型升级与企业盈利模式》		2天
			《卓越流程体系建设与流程优化》		2天
		公司治理	《公司治理与绩效管理》		2天
		财务管理	《企业内部控制与风险管理》		2天
			《财务报表分析与风险防控》		2天
		人力资源	《战略性人力资源管理与企业发展》		2天
		企业文化	《企业文化与国学智慧》		1天
	执行力提升	基于企业战略执行力		《战略管理与战略执行》	2天
		基于个人、团队执行力		《激发动力打造卓越执行》	2天
	领导力提升	组织的领导力	《当领导、带队伍的领导力》		1-2天
			《领导力与团队管理》		1-2天
		个人领导力	《卓越管理者的领导力修炼》（体验式）		2天1晚
综合管理课程		《战略项目管理——项目管理和战略执行力》			2天
		《问题解决与创新思维》/ 《企业管理创新与升级》			2天
		《商务谈判技巧与管理沟通》			2天
		《公共关系与危机管理》			1天
		企业内部培训师培训（TTT）			3天