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【课程背景】
中国房地产已结束“黄金时代!
市场在调整。行业在分化。企业在变局!
在经济下行的大环境压力下,2017年将是楼市继续调整分化、房企转型的关键之年……。房企如何研判当前市场形势,把握楼市机遇与挑战,以市场化思维推动企业转型创新,变革图存,实现生死蜕变?本课程中,著名企业管理培训讲师涂山青老师携20年房地产行业的经验积累,结合目前中国市场实际,全面剖析房地产行业与企业面临的困难、挑战与机遇,教您认识房地产企业战略转型与管理变革之道,把握形势,创新方法,打开企业逆境逃生之门!
【课程收益】
【课程大纲】
◆视频:短片播放……新形势,新特点,新挑战,新对策!
◆问题思考:重新认识楼市──熟悉的环境,陌生的市场。你想说些什么?
一、什么是房地产企业市场化思维
1、什么是房地产企业市场化思维
2、房地产企业市场化思维的五大表现
3、房地产企业市场化思维的特征
◆案例分析:
二、房企市场化思维下的观念创新
1、市场观念创新
2、竞争观念创新
3、营销观念创新
4、客户观念创新
◆案例分析
三、房企市场化思维下的营销创新
1、房地产市场战略转型
◆案例:标杆企业的战略调整:万科、万达、龙湖等……
2、房地产业务战略转型
◆经典案例:标杆房企社区O2O创新
3、房企转型模式分析
【模式1】房地产“碧桂园模式”分析
【模式2】房地产“恒大模式”分析(附:恒大成功密码解析)
4、房地产营销策略创新
【思考】房地产能否标准化?你如何理解标准化?
◆案例转型中的万科产品战略
四、房企市场化思维下的管理创新
1、经济“新常态”下房企管理面临的新挑战
2、新形势下的房地产管理变革之道
(1)以客户为导向重塑管理流程
(2)基于专业化分工的内部平台化改造
(3)营造新的产业生态圈
(4)重构商业模式
(5)打造核心竞争力
(6)提高管理效率与执行力
五、标杆房企营销与管理创新经典案例解析
◆经典案例房企经典案例解析
六、交流互动(10~20分钟)
了解关于房地产营销课程有:《房地产狼性销售训练营地》
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